最近自己備份的硬碟掛了，雖然裡面大多是動作片，但也有之前累積下來的文件與資料。它就這樣沒了!為了重新建立良好的資料備份習慣，所以上網查了一些備份的文章。以下是在mobile 01找到的。另外同事也介紹我使用dropbox這套軟體。自己試用起來也覺得滿讚的，因為不論是硬碟還是光碟，都有損壞的可能，因此特別重要的資料放在網路上也是一個不錯的備份方案。
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=482&t=1417334
2011年1月30日 星期日
5元行銷的觀後感想
http://mr6.cc/?p=5691
這篇文章是提到美國的一網站，它提供五美元服務，供買家和賣家進行交易。看完這篇文章後，心理的感想是，這個模式和apple 的 app store 以及其他電子商務的模式很像(雖然我對電子商務不是很懂)。我自己覺得它成功的模式是，如果你有一個商業模式(不知這個名詞對不對)，不論是新的或是舊的，如果你能把最源頭的賣家和最後買家牽起互動的平台，那就可能因為使用低成本的費用，來取代原來的中間人，那麼就會因此而獲利(因為和原來的模式比起來你是比較有競力的)。例如，IPAD+apple store，取代了印刷和書局的通路，(最近那些雜誌業者說售量下下降，我覺得他們的訂價策略有問題!)。另一個心得是，不要先一開始否定自己的想法，認為它不賺錢。因為我們會以自己的生活經驗去評估自己想出來的模式是否能獲利，但你把東西放在網路上時，"它"的市場，就應該是以全球做為基礎了!你出門不穿外套，不代表這個星球上其他人出門也不用穿外套。所以在否決自己之前，再三想想吧!
這篇文章是提到美國的一網站，它提供五美元服務，供買家和賣家進行交易。看完這篇文章後，心理的感想是，這個模式和apple 的 app store 以及其他電子商務的模式很像(雖然我對電子商務不是很懂)。我自己覺得它成功的模式是，如果你有一個商業模式(不知這個名詞對不對)，不論是新的或是舊的，如果你能把最源頭的賣家和最後買家牽起互動的平台，那就可能因為使用低成本的費用，來取代原來的中間人，那麼就會因此而獲利(因為和原來的模式比起來你是比較有競力的)。例如，IPAD+apple store，取代了印刷和書局的通路，(最近那些雜誌業者說售量下下降，我覺得他們的訂價策略有問題!)。另一個心得是，不要先一開始否定自己的想法，認為它不賺錢。因為我們會以自己的生活經驗去評估自己想出來的模式是否能獲利，但你把東西放在網路上時，"它"的市場，就應該是以全球做為基礎了!你出門不穿外套，不代表這個星球上其他人出門也不用穿外套。所以在否決自己之前，再三想想吧!
2011年1月27日 星期四
oracle 中文資料排序的問題 感謝Lawrence 分享
Lawrence.Lin says: (下午3:09:55)
中文排序: 範例
依筆劃
select region from region_cod where city='台北市' and district='中山區' order by nlssort(region,'NLS_SORT=TCHINESE_STROKE_M');
Lawrence.Lin says: (下午3:10:05)
依部首
select region from region_cod where city='台北市' and district='中山區' order by nlssort(region,'NLS_SORT=TCHINESE_RADICAL_M');
中文排序: 範例
依筆劃
select region from region_cod where city='台北市' and district='中山區' order by nlssort(region,'NLS_SORT=TCHINESE_STROKE_M');
Lawrence.Lin says: (下午3:10:05)
依部首
select region from region_cod where city='台北市' and district='中山區' order by nlssort(region,'NLS_SORT=TCHINESE_RADICAL_M');
2011年1月23日 星期日
IPAD 雜誌 貪心
看起來應該是出版業者太貪心，才會造成這樣的狀況，但很明顯地他們已經在進行市場測試。
最大的問題應該是價格的制訂模試還在嘗中。不過他們也太貪心了，居然用零售價來賣，初期消費者應該算給面子了吧!
<轉貼> From 數位出版電子報
iPad 是雜誌的救星？
那福忠
雜誌的尺寸，多篇不連貫的文稿，圖片與文字各半的比例，說起來頗為適合在電腦畫面上閱讀。雜誌的頁面與電腦的畫面尺寸近似，電腦展現的圖片比印刷亮麗，每篇文稿不長、讀起來不費眼力，許多雜誌製有 PDF 或 Zinio 電子版出售，作為印刷本的另一選擇。
去年四月 iPad 上市，這台新的電腦無線連線，用手指觸控，操作比個人電腦簡便，更適合作為電子閱讀器，於是各大雜誌趨之若鶩，紛紛製作 iPad 版上架，讀者也樂於試用新閱讀器看看雜誌的新風貌，銷售出人意外的好，六月份的 Wired 雜誌售出 10 萬份，超過印刷本的零售量。
但好景沒有維持多久就開始下滑，到去年年底下滑加速，根據 ABC 的發行稽核資料，iPad 版雜誌除了有些 (Esquire、People、The New Yorker) 沒有提供銷售量之外，其餘雜誌的銷售都呈現遞減。例如：
Wired：2010 年六月 iPad 版上架，銷售逾 10 萬份，七八九三個月每月平均售出 31000 份，十月售出 22000 份，十一月售出 23000 份。而十、十一兩月印刷版則共售出 13 萬本。
Vanity Fair：2010 年八、九、十三個月，平均每月售出 10500 份，十一月降至 8700 份。
Glamour：2010 年九月售出 4300 份，十月下滑 20%，十一月再下滑 20%，降至 2775 份。
GQ：2010 年四月上架，五至十月平均每月售出 13000 份，十一月小滑到 11000 份。
Men's Health：2010 年春夏平均每月售出 2800 份，九月與十月平均售出 2000 份。
原本看好的 iPad 版雜誌為什麼會有這樣的結果，成了現在討論的熱門話題，Mashable/Entertainment 網站提出四個基本的原因。一是價格過高，iPad 版僅能零售不能訂閱，價格與印刷版零售價相同，而一般印刷版雜誌的訂閱價格僅有零售的五分之一。二是 App 商店裡的東西太多，不容易瀏覽架上有哪些雜誌。三是缺乏創意，每本雜誌第一期都做得有聲有色，但以後就越來越平淡了。四是資料量太大，Wired 的第一期用了 500MB，The New Yorker 的第一期也用了 173MB，對 iPad 的 16GB 機種是一大負擔。
傳說蘋果要推出雜誌的訂閱方式，果真如此價格可往大幅度下降，可以刺激銷售。雜誌本身要負責的，首在發揮創 意，充份運用電腦的功能，帶給讀者前所未有的閱讀經驗，很多人提出雜誌為什麼要維持定期出刊、不能隨時更新內容，值得業者考慮，有人批評現在的 iPad 雜誌是新瓶裝舊酒，Wired 讀起來就 Tired。另外資料量務必縮小，以免造成下載與儲存的瓶頸。
剛在美國賭城拉斯維加斯結束的消費電子大展 2011 CES， 平板電腦成為主角，有 50 餘家廠商展出或宣布發展平板電腦，競爭之劇烈，超過前幾年的電子紙閱讀器。iPad 在去年聖誕假期銷售成績亮麗，估算九個月來已經售出 1000 萬台，延續這一熱潮，平板電腦可能在 2013 年破一億台之譜，這對出版業、特別是雜誌業，是一個轉型電子化的有利環境。
至於 iPad 或平板電腦是不是雜誌的救星，沒有人敢肯定，只能說完全在雜誌本身，看能不能抓住這一難得的機會。
最大的問題應該是價格的制訂模試還在嘗中。不過他們也太貪心了，居然用零售價來賣，初期消費者應該算給面子了吧!
<轉貼> From 數位出版電子報
iPad 是雜誌的救星？
那福忠
雜誌的尺寸，多篇不連貫的文稿，圖片與文字各半的比例，說起來頗為適合在電腦畫面上閱讀。雜誌的頁面與電腦的畫面尺寸近似，電腦展現的圖片比印刷亮麗，每篇文稿不長、讀起來不費眼力，許多雜誌製有 PDF 或 Zinio 電子版出售，作為印刷本的另一選擇。
去年四月 iPad 上市，這台新的電腦無線連線，用手指觸控，操作比個人電腦簡便，更適合作為電子閱讀器，於是各大雜誌趨之若鶩，紛紛製作 iPad 版上架，讀者也樂於試用新閱讀器看看雜誌的新風貌，銷售出人意外的好，六月份的 Wired 雜誌售出 10 萬份，超過印刷本的零售量。
但好景沒有維持多久就開始下滑，到去年年底下滑加速，根據 ABC 的發行稽核資料，iPad 版雜誌除了有些 (Esquire、People、The New Yorker) 沒有提供銷售量之外，其餘雜誌的銷售都呈現遞減。例如：
Wired：2010 年六月 iPad 版上架，銷售逾 10 萬份，七八九三個月每月平均售出 31000 份，十月售出 22000 份，十一月售出 23000 份。而十、十一兩月印刷版則共售出 13 萬本。
Vanity Fair：2010 年八、九、十三個月，平均每月售出 10500 份，十一月降至 8700 份。
Glamour：2010 年九月售出 4300 份，十月下滑 20%，十一月再下滑 20%，降至 2775 份。
GQ：2010 年四月上架，五至十月平均每月售出 13000 份，十一月小滑到 11000 份。
Men's Health：2010 年春夏平均每月售出 2800 份，九月與十月平均售出 2000 份。
原本看好的 iPad 版雜誌為什麼會有這樣的結果，成了現在討論的熱門話題，Mashable/Entertainment 網站提出四個基本的原因。一是價格過高，iPad 版僅能零售不能訂閱，價格與印刷版零售價相同，而一般印刷版雜誌的訂閱價格僅有零售的五分之一。二是 App 商店裡的東西太多，不容易瀏覽架上有哪些雜誌。三是缺乏創意，每本雜誌第一期都做得有聲有色，但以後就越來越平淡了。四是資料量太大，Wired 的第一期用了 500MB，The New Yorker 的第一期也用了 173MB，對 iPad 的 16GB 機種是一大負擔。
傳說蘋果要推出雜誌的訂閱方式，果真如此價格可往大幅度下降，可以刺激銷售。雜誌本身要負責的，首在發揮創 意，充份運用電腦的功能，帶給讀者前所未有的閱讀經驗，很多人提出雜誌為什麼要維持定期出刊、不能隨時更新內容，值得業者考慮，有人批評現在的 iPad 雜誌是新瓶裝舊酒，Wired 讀起來就 Tired。另外資料量務必縮小，以免造成下載與儲存的瓶頸。
剛在美國賭城拉斯維加斯結束的消費電子大展 2011 CES， 平板電腦成為主角，有 50 餘家廠商展出或宣布發展平板電腦，競爭之劇烈，超過前幾年的電子紙閱讀器。iPad 在去年聖誕假期銷售成績亮麗，估算九個月來已經售出 1000 萬台，延續這一熱潮，平板電腦可能在 2013 年破一億台之譜，這對出版業、特別是雜誌業，是一個轉型電子化的有利環境。
至於 iPad 或平板電腦是不是雜誌的救星，沒有人敢肯定，只能說完全在雜誌本身，看能不能抓住這一難得的機會。
2011年1月3日 星期一
新年新希望_開始進行研究吧
最近喜歡看網路小說，個人覺得對岸的作家在故事架構和文筆都不凡的表現。不過這個和主題好像沒什麼關係，�荒費多時
荒癈多時的研究工作也應該開始了，最近發現一個工作追踪的方式很適合自已。這個方法是從線上游戲裡學來的。就是把工作分割成一個個每天都能完成的項目，再把項目列成一個清單，一項項逐步完成，累積久了就能完成大的工作項目。另外只要在特定時間重新review一下整體架構，就能適時彌補各項工作的協調性。目前會把這些流程應用到自已想做的事情上，來測試一下效果如何！
荒癈多時的研究工作也應該開始了，最近發現一個工作追踪的方式很適合自已。這個方法是從線上游戲裡學來的。就是把工作分割成一個個每天都能完成的項目，再把項目列成一個清單，一項項逐步完成，累積久了就能完成大的工作項目。另外只要在特定時間重新review一下整體架構，就能適時彌補各項工作的協調性。目前會把這些流程應用到自已想做的事情上，來測試一下效果如何！
訂閱：
文章 (Atom)